Разработка регламентов
Есть такое правило: «Нельзя автоматизировать хаос». Особенно оно актуально для российских предприятий. Прежде чем внедрять ИТ, нужно подумать об организационной структуре, бизнес-процессах, корпоративной культуре. И только потом закреплять практику менеджмента в информационных системах.
Четко спланированная и описанная ИТ-структура – залог успешного развития не только специализированной службы, но и всей организации.
Разработка регламентов - трудоемкий процесс, требующий необходимых навыков и ресурсов. Поэтому для мелких и средних предприятий выгоднее пользоваться нашими услугами.
Мы предлагаем разработку следующих видов регламентов:
- технические задания;
- должностные инструкции;
- рабочие инструкции;
- процедуры;
- формы;
- эксплуатация и обновление программного обеспечения.